方案介绍 县域医共体建设遵循国家健康卫生资源整合顶层设计规划，结合自身实际情况，建设前瞻先进、利旧实用、创新探索、合理开放为特征的紧密型县域医共体，把规范健康数据标准化建设作为发展前提，把互联互通、高效共享、业务协同作为实施路径，把实时数据洞察、上报、智能预警作为管理抓手，把推进新兴技术应用与发展作为路径创新，运用“3个一工程”，“一个基础平台、一个数据仓库、一套业务应用”打造一套“平战结合、医防融合”可持续发展的县域医共体新体系。以实现6个在线“居民在线、基层在线、医院在线、医生在线、协同在线、管理在线”为县域医共体业务开展的建设效果，构建一张囊括“基层医院-牵头医院-医共体”、“居民-医生-医院”、“数据-业务-服务-协同”的服务网络，盘活整个县域医疗和公卫信息化建设。 建设内容 县域医共体整体建设规划主要分为五部分： 核心：医共体基础平台和数据中心搭建 重心：县级医疗机构信息化构建 基础：基层医疗机构信息化构建 支撑：六大体系——分级诊疗服务体系、医防融合服务体系、人财物统一管理体系、运营监管体系、人工智能服务体系、“互联网+医疗健康”服务体系 保障：医疗信息化标准和安全体系 1、 一个医共体基础平台建设 在统一电子病历数据标准、互联互通网络环境、以及共用信息资源业务模式的基础上支撑各个业务信息系统，为卫健局和医疗卫生机构提供数据共享、业务协同等应用服务，并为县级其他行业部门和居民提供卫生信息的统计、查询等服务。形成以电子病历为基础，信息共享、互联互通的跨区域跨医院跨部门的联动协同服务机制。 2、一个数据中心建设 按照“一人一码一档”汇聚全县所有的健康医疗和基本公卫全生命周期数据。在数据生产端、采集端等层面做好数据质控，形成基础数据库、运营数据库、健康数据库、卫生资源库等为卫健局预警、行政监管、预测未来服务、为医疗机构数据共享服务、为居民提供健康数据查询服务提供及时准确的大数据支撑。 3、一套业务应用建设 从区域统筹发展和县域数字医共体同质化、集约化建设的角度出发，加强顶层设计，坚持“能统则统、服务整合”的建设理念，打造六大服务体系，包括分级诊疗服务体系、医防融合服务体系、人财物统一管理体系、运营监管体系、AI人工智能服务体系、“互联网+医疗健康”服务体系。运用“互联网+”、人工智能、物联网等技术促进政府数字化转型，提升居民就医体验感、幸福感，提高医疗机构和医务人员工作效率和质量。 建设成效 县域医共体项目建设，深入贯彻落实全面建成小康社会、“十三五”发展及“十四五”规划工作体系，以“惠民、惠医、惠政”为目标，实现对全域公共卫生及医疗健康应用的事前、事中、事后的全流程管控，满足广大群众、医护人员、卫生管理者的信息服务需求。全面推进健康数据互联化、医疗要素平台化、医疗行为互联网化、服务流程简约化、医防融合协同化、行业治理智慧化。 1、让众多社区医疗卫生机构与大医院成为一家人 即建立非行政化、非垄断的紧密型综合性医共体，缓解居民看病难的机制。 2、让医共体自己“点菜”自己“买单” 即采用允许参保人有选择医共体签约自由的门诊和住院医保按人头付费，缓解居民看病贵的机制。 3、让医共体的防病与治病融为一体 即把预防保健纳入保险范畴，并将参保人的防病与治病费用打包后一道实行按人头付费，建立更多的居民不生病、少生病和晚生病的机制。 4、让医共体不仅乐于而且善于成本与质量控制 即不仅重视而且懂得建立现代化医院管理制度和应用现代移动互联网信息技术，使医共体为居民提供质优价廉健康保险服务的同时，自身也能得到健康、快速发展。

方案介绍 联众智慧新一代HIS6.0产品—“HALO”，源于联众智慧公司20年来服务3000多家医疗机构，历时3年精心打磨的产品。HALO产品采用新一代微服务架构设计，具体的业务逻辑由HALO中对应的微服务去承载，服务与服务之间、服务与第三方系统之间的交互都是通过API网关进行统一调度。HALO可以根据医院后期的需求，将HIS与电子病历整合一起形成一体化医护工作站。 建设内容 一体化集成和融合的医护工作站系统，支持病历与医嘱一体化、门急诊与住院一体化、医生与护士一体化、临床与后勤一体化。把医护工作中的病人管理、业务管理、质量管理等多个系统整合起来，改变以往多窗口运行情况，实现医生医嘱、病历文书、护士交班、护理记录、护理医嘱、生命体征等数据之间的相互转化，不但提高了工作效率，减轻了医护人员工作量，还规范了医务护理管理制度，在医护人员临床使用中收到了良好效果。 产品特点 1、集团化 满足集团化医院模式及医共体建设架构需求。对外交换中心可对接区域平台、合作机构、其他医共体。 2.、标准化 符合电子病历等级评审及互联互通评测等要求；临床基础数据由主数据平台统一管理，确保院内数据来源的唯一性、标准化。 3、任务化 智能任务驱动，医院各级管理部门任务驱动、医生等临床工作者任务驱动以及交接班、会诊任务驱动，提升工作效率。 4、闭环化 现在越来越多的医院都在加快步骤实现系统的信息化，有些医院有几十甚至上百个子系统，由于业务需要，这些子系统之间彼此点对点相互对接，在这样的情况下，各子系统间标准不一，不仅连接代价大，还容易造成数据不完整的情况，这就需要一个互联互通的系统，采用统一的数据标准将这些所有的系统管理起来。真正以病人为核心，把整个链条串到一起。 5、智能化 整合知识库及各流程闭环要求，实现信息智能提取、智能提醒、业务场景智能跳转等（医嘱与文书间的联动，质控的提醒)；深入结合CDSS，智能辅助医生书写病历、下诊断，给出整体治疗方案。 6、一体化 打破医疗信息化软件传统模式，将HIS、EMR、LIS、PACS等业务系统数据进行集成，将CPOE、病历文书、电子申请单等业务进行整合，实现一处录入多处共享，方便用户的操作。 7、专科化 专科电子病历门急诊拥有多个专科病历，多个专科模板，住院护理拥有多个专科病历、多个护理模板。 8、互联网化 线上线下结合，实现院前、院中、院后闭环医疗化，实现医联体范围内的互联网+医疗健康。 9、物联网化 物联网化，统一感知、统一交互、统一管理感知数据、感知数据与临床数据无缝对接、统一设备管控。 建设意义 联众智慧“新一代医院信息系统”以患者为中心、以临床为核心，用云计算、大数据、人工智能等新技术，通过对就诊史、病历文书、医嘱、检查检验报告、会诊、既往史、护理文书、病案首页、手麻记录、血透记录等场景业务流程进行优化与创新，实现HIS&EMR一体化、线上线下一体化、核心业务移动化、辅助决策智能化，形成线上线下一体化的现代医院服务与管理模式，为患者提供更高质量、更高效率、更加安全、更加体贴的医疗服务，强化信息化支持作用，推进智慧医疗、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设和信息标准化建设。 1、以“智慧服务”建设为抓手，进一步提升患者就医体验。针对患者的实际就医需求，推动信息技术与医疗服务深度融合，为患者提供覆盖诊前、诊中、诊后的全流程、个性化、智能化服务。 2、以“电子病历”为核心，进一步推进智慧医疗的信息化基础。为医生等临床工作者，定制“专属临床工作站”，让医生工作更高效。 3、以“智慧管理”建设为手段，进一步提升医院管理精细化水平。为医院各级管理部门，定制“专属管理工作站”，让管理更可及，决策更直观。

方案介绍 信息集成平台按照国家的卫生信息互联互通标准化标准为依据进行建设，医疗应用集成平台采用面向服务的架构（SOA），以企业服务总线（ESB）的方式，采用国家的卫生信息交互标准的通讯协议，实现医院应用系统之间的互联互通、信息共享、流程协作。以企业服务总线（ESB）方式实现全院范围内跨部门、跨系统的信息交换逻辑，包括交换接口的定义，交换信息校验，交换协议转换、交换信息组装、交换路由控制、信息订阅。通过对HIS、电子病历、医技系统、护理系统等既有业务系统接口逻辑的改造，将医院系统之间信息共享、流程协同以及和上级卫生信息平台之间的协同按照互联互通集成规范要求通过企业服务总线（ESB）来提供服务。平台通过一系列有机结合的核心组件包括集成规范，ESB企业服务总线，主数据管理，主索引服务，消息中心，管理中心，监控平台等集成医院以及医疗机构的业务数据，实现医疗信息系统的“互联、互通和互认”推动医院业务模式的创新，优化医疗服务环境，提供医疗协同服务，成就“智慧医疗”的愿景。 建设内容 1、数据中心ODS 数据中心ODS也叫数据仓库，把不同类型的数据库、不同应用的数据库和分散在不同服务器上的数据库中的数据进行二次分类、清洗、组合，然后再集中统一存储。通过业务系统提供的视图将数据以ETL的方式采集汇总至ODS库。它可以提供数据备份、报表统计、交互服务、数据共享、应用测试等功能，在建立数据中心的过程中对数据进行处理，方便后续ETL过程增量采集数据建立数据中心。 2、临床数据中心 以临床数据（Clinical Data Repository CDR）为中心的数据中心，通过对各类临床数据进行标准化、结构化地表达、组织和存储，以及在此基础上开放各种标准的、符合法律规范的数据访问服务，为医院的各类信息化应用提供一个统一的、完整的医疗数据视图。 CDR临床数据中心存储了医院所有患者临床相关的数据，可以实时通过集成视图查看某患者在的诊疗情况，并建立主题数据库，提供临床科研分析功能。 3、智能分析BI 通过对各个应用系统的运营数据（财务数据、KPI、人力资源、设备与耗材、医疗质量等）进行采集量化与分析。通过医院领导关键指标的支持，形成领导仪表盘；利用支撑各部门业务分析与统计，实现普通报表功能基础上，支持灵活的业务查询与分析；利用医疗辅助平台，辅助一线医护人员的日常工作；帮助信息管理人员梳理数据接口，提高数据质量并且保障数据安全；帮助提升医院管理水平与临床诊断，并提供动态智能化报警功能。 4、科研数据中心 建立符合疾病临床研究的疾病模型，纳入患者就诊信息、用药信息、病理信息、检验信息、内镜信息等，支持以时间、事件、数值等特征对多维数据的进行精准定位，支持数据结构化。经梳理后的数据，导出即可进行统计分析，为相关的临床研究提供了强大的数据支撑。 5、 职工数据中心 以职工数据为中心的数据中心，通过对全院各类职工数据（人力资源、医务护理、科研科教、绩效考核等）进行标准化、结构化地表达、组织和存储，以及在此基础上进行分析，为医院内部各科室职工管理及绩效考核管理提供一个统一的、完整的决策支持数据视图。 产品特点 1、业务集成 通过医院信息集成平台的建设，将原先各系统一对一的接口模式改为各子系统面对集成平台的多对一的接口模式，降低了业务系统集成的复杂度，降低了业务应用的维护成本，减少了业务系统开发的工作量，同时降低业务系统选择的局限性。 2、界面集成 医院信息集成平台中的基础集成部分就是用户界面集成，它涉及到了医院中包括医生、药剂师、护士、行政后勤人员及患者在内的所有用户，他们都可以通过用户界面来进入到医院的信息集成平台中，将不同的系统集成同时显现于一个用户界面中，形成统一管理。 3、数据集成 医院数据集成能够解决某些异构或跨平台的数据集中问题，为医院实现信息集成平台中数据信息与数据库的集成。通过数据中间件技术对数据信息进行复制，提高对数据集成的执行效率，在执行过程中，操作人员不需要改动应用程序就可以通过对数据的一次性输入而反复多次调用数据，同时也不破坏数据的完整性与一致性。 4、接口集成 应用接口的集成在医院管理经营中体现在方方面面，通过建立标准的数据交换和集成，将原先分布在各业务系统中的信息交换整合到集成平台，实现医院各个科室之间信息的互联互通，消除信息孤岛，使信息数据实现充分的共享，以优化医院业务流程。 建设意义 1、实现全院数据、应用集成及业务流程集成 医院信息系统集成平台遵循IHE国际标准规范进行信息交换，平台在信息交换的过程中自动形成数据共享库，实现数据共享与利用、消除信息孤岛、减少数据冗余，提高数据质量和保证系统内数据的一致性。 保证未来应用系统的接入能够尽量简单和能够与原有的交互模式进行统一，如未来的其他系统接入时，在流程设计、数据交互方式设计上应该与原有系统达成统一的模式，降低复杂度。 2、实现数据深度挖掘利用 医院信息系统中积累了大量的、宝贵的临床信息，尤其是结构化的电子病历系统，更是产生了大量的临床科研所应的临床病例信息，这些信息分散存储在不同信息系统中，通过建设临床数据中心、运营数据中心及科研数据中心，通过BI决策支持系统实现医疗数据的二次应用，为医院管理辅助决策、医院临床辅助决策以及临床教学和科研中发挥应有的作用。

方案介绍 新兴互联网技术和商业模式的飞速发展，正在驱动互联网医疗以前所未有的热度，快速渗透到医疗的各个细分领域，从挂号、诊断、治疗、购药、健康管理等，越来越多的医务工作者选择在第三方互联网医疗平台上多点执业，对实体医疗形成冲击。同时在政府明确支撑和鼓励互联网医疗发展的政策背景下，实体医疗机构积极运用互联网技术成立互联网医院成为一种自我突破和创新的有效途径，互联网医疗势必将逐渐成为传统诊疗模式的有益补充。互联网+作为实体医院医疗服务的延伸，通过互联网为患者提供在线的医疗服务，突破患者必须在指定时间和地点来院就诊的传统就诊模式限制，特别适合需要长期复诊的慢性病患者，它完全摆脱了时间和空间的限制，为患者提供线上线下的连续医疗服务，尽量让患者少跑医院，通过院内信息网络和互联网的无缝衔接，做到随时随地就诊。 建设内容 1、诊前服务——患者少跑腿 依托互联网医院，为患者提供诊前智能导诊服务，基于知识库引擎，实现对患者的精准预诊，方便患者合理安排就诊计划，同时建立包含“全部的问诊记录、医学影像、病程跟踪、用药情况等”更完整的居民电子病历档案，帮助医生完成在线初诊，让患者诊前就诊少跑腿。 2、诊中服务——患者少等待 为进一步缩短患者排队、等候时间，优化就医环境，改善患者就医体验，在“互联网+医疗健康”的助力下，在诊中实现患者轻松完成“挂号、缴费、咨询、报告查询”，让百姓看病就医更加方便，少等待。 3、诊后服务——患者不用跑 通过医疗信息化升级，打造新型便捷而高效的智慧服务诊后管理体系，解决患者“因药就医”的难题，弥补医院诊后管理建设的不足，提升了医院运营管理效率和医疗服务水平。 产品特点 1、依托实体医院开展互联网+医疗健康服务 医疗机构可以使用互联网医院作为第二名称，在实体医院基础上，运用互联网技术提供安全适宜的医疗服务，允许在线开展部分常见病、慢性病复诊。医师掌握患者病历资料后，允许在线开具部分常见病、慢性病处方。 2、医院灵活安排线上接诊时间 医院可以选择固定统一排班，也支持医生灵活上线并设置自己的服务时间和号源数量，并根据实际情况随时进行调整。诊病结束后，可在线连接下一个患者。如果已全部完成或者有突发事件，可以下线（固定排班的如有变动，需要提前通知调整）。 3、明确的网络病人来源管理 按照国家要求，明确互联网医院就诊的病人主要分为五类：一是慢性病；二是常见病；三是诊断清晰需要复诊的多发病；四是出院后需要随访长期管理的患者；五是医疗机构间的会诊患者。并且需要明确是首诊没去过实体医院、诊断不清的患者都不能在线上接诊；所有传染病不能接诊；危急重患者只做导诊和分诊；常见病、慢性病出现了危急值，也不能在线上接诊。 4、线上就诊的闭环管理 依托实体医院，医生的诊疗行为由实体医院负责，整个就医过程留有接诊的痕迹，并有可追溯的医疗文书，完成接诊后药品的发药及配送环节也有信息记录，实现看病就医的医疗闭环管理。由合作的药店、社区等医药机构来完成的，如药品环节出问题，有源可查，确保就诊过程的安全性。 建设意义 互联网医院和健康服务平台的建设，旨在提升和拓宽医院诊疗服务能力和业务收入来源、打通线上线下百姓就医和后续健康服务的全流程功能，针对国内互联网医院现有探索模式的分析，更好地响应国家卫生健康委员会“健康”这一核心目标导向，更好地推动医疗卫生服务领域深化“最多跑一次”改革行动工作，充分体现社会公众感知的维度，让被服务方也能很方便的参与其中，建议通过信息化建设与升级来“打通服务最后一公里”，建设符合医院实情的医疗和健康服务一体化的互联网医院。最终形成信息和服务闭环，让管理者、医生护士和患者都能感受到信息化带来的便利才是新时代全面深化医疗改革的最强动力，将“最多跑一次”改革行动进行到底，将“智慧医疗”向全国复制推广。 1、互联网医院推动分级诊疗促进优质资源下沉 互联网医院的医生会根据线上患者的病情轻重和紧急程度，根据“基层首诊，急慢分诊”的原则开展精准上转和下转服务，将病人进行分级，给予相应的就医指导，并结合联众智慧医田园APP，面向患者提供预约挂号、预约检查、手术及住院等资源。通过互联网医院，可实现分级诊疗，为患者提供便利，节省患者看病的费用。 2、引领的“最多跑一次”最佳实践 通过互联网医院的开展，开通线上诊疗和线上购药配送等服务，构建覆盖诊前、诊中、诊后的线上线下一体化医疗服务模式，实现看病少排队甚至不排队，付费更便捷，配药更方便，便民惠民更贴心等服务宗旨，是医疗服务领域“最多跑一次”的最佳实践。

产品介绍 新一代实验室检验信息化管理平台（简称：LIMS6.0）由联众智慧公司旗下子公司杭州羚云科技有限公司负责研发，产品以打造智慧实验室为目标，以ISO15189体系为管理依据，涵盖“人、机、料、法、环、样、测”等七大管理元素，适用于各类医疗机构、医共体、卫生健康行政单位及科研单位，1000余家羚云科技用户辐射全国20余个省份。 建设内容 产品集常规业务管理系统、微生物检验系统、人员管理系统、设备管理系统、试剂耗材管理系统、日志管理系统、环境管理系统、文档管理系统、POCT、自动审核系统、知识库等多个子系统于一体，旨在不断提升实验室质量管理水平与业务处理效率，规范业务流程，推进智慧实验室管理进程。 产品特点 一体化：产品采用中台+微服务架构，实现所有子系统统一单点登录，灵活部署，统一维护。 标准化：产品历经20年+经验积累，内嵌结构化知识库、专家规则库、丰富的模板，便捷业务管理，辅助临床决策。 闭环化：实现危急值闭环管理、标本闭环管理、设备全生命周期管理、试剂全生命周期管理。 智能化：通过“信息化+智能化”结合方式，实现标本自动检验、自动质控、自动审核、检验数据自动分析、实验室全方位管理自动预警。 建设意义 最大限度地共享及应用现有的信息体系资源，以病人医疗信息为主线，实现数据共享； 以IOS 15189为管理标准，实现检验科日常工作的职能化管理，为医疗、教学和科研提供帮助，加快医院数字化建设的步伐； 提供检验数据分析和挖掘功能，帮助实验室管理者实时动态掌控实验室运营状况，从而优化管理，降低实验室管理风险； 通过系统实时了解实验室的运营状况和资源使用情况，从而优化资源配置，降低运营成本； 线上+线下一体化服务模式，更好为患者服务，提升患者满意度。

产品介绍 临床输血管理信息系统（简称：TIMS6.0）由联众智慧公司旗下子公司杭州羚云科技有限公司负责研发，产品涵盖医生站、护士站、输血科、输血全流程闭环管理、输血质量管理、血液库存管理、报表统计分析等内容，满足国家及地方对血液中心及临床医院输血科（血库）的规范要求，满足等级医院评审、电子病历评级、互联互通评测用血相关要求。 建设内容 医生站输血管理、护士站输血管理、输血科管理、自体血管理、血液库存管理、血站服务管理、用血质量管理、报表统计分析、输血全流程预警管理。 产品特点 管理标准化：产品满足国家、地方对输血管理提出的各项要求； 功能规范化：满足电子病历5/6评级、互联互通四级评级、三级医院评审等各类要求； 多院区管理：支持一院多区、集团化、医供体等多院区输血管理； 业务精细管理：精细化管理血液库存、配血实验、室内质控等，适应科室复杂业务需求； 全流程闭环管理：输血全流程各操作步骤及时间节点进行完整的闭环管理； 电子档案化管理：患者输血完成后，系统自动创建患者临床用血归档信息表，便于留存与追溯。 建设意义 随着国家卫健委对输血管理的质控内容不断完善和院内输血学科发展需要，需要实现全院级用血闭环管理，通过信息化手段优化用血流程、加强临床用血过程的监控，提高医疗质量和安全，提高医院输血管理水平，实现输血全流程的规范化和信息化管理。 通过系统能够实时监控临床血液输注过程及情况，及时发现预警信息，从而及时给临床提供用血指导和建议；输血科及时了解手术进程及预警信息，及时做出相应的准备以应对术中可能出现的大量用血等情况，全力保障临床用血安全。

方案介绍 对医院在开展智慧病房建设过程中存在现状进行分析，旨在优化病患住院照护体验，简化医护工作流程。智慧病房提供的服务串联病房、护理站、移动装置与远程管理，整合各项设备之通讯平台，让病患需求更迅速传达到医护端，而医护人员也能透过系统分流加速处理，效率更高，落地“将时间还给医护人员，将医护人员还给病患的优质护理服务”示范目标。 建设内容 以院内物联网为基础，构建临床物联交互平台，通过床旁交互系统、患者定位、护理宣教、输液管理、医护定位、电子白板、临床护理、护理推车、移动查房、资产物资管理等等，对临床数据采集、筛选、整合，形成医疗大数据，从而提高医疗资源的利用率，更好地保障医疗安全，更好地以患者为中心，提供有品质的医疗服务。 产品特点 1、实现病房的统一感知 打破病房内设备及标签等数据的孤岛模式，实现病房数据主动获取并自动上传，便于医护给予患者准确及合理的护理服务。 2、实现病房的统一管控 基于物联网平台，实现病房内硬件设备的全方位监控及智能化控制，提供全方位便捷服务。 3、实现感知数据的统一管理 实现病房内所有感知数据的统一管理以及状态监控。 4、实现与临床数据的无缝对接 将病房、患者、医护人员与临床业务数据无缝连接在一起，从而服务于整个医疗流程，实现病房常态的智能化医护服务。 建设意义 以物联网为基础，信息智联为核心，结合医疗级智联硬件，通过与医院信息系统的整合，构建物联网共享平台，打造人、物、流程、事件、时间五位一体管理模式的智慧型病房。 1、结合患者各项临床数据与护理知识库的应用，发展以病人为中心及照护质量为核心的优质护理服务。 2、基于开放平台的智慧病房管理可视化、流程自动化，数据智能化为目标，提升医疗质量及加强病人安全。 3、开放的医疗物联网平台，可连接多种医疗、环境、后勤、定位等物联网应用，无缝升级智慧医院。 4、将零散于各医疗设备、标签的数据进行完整的分析、统计、汇整，并提供有效信息呈现于界面。 5、简化医护人员工作流程，提高工作效率，减低人力成本，有效改善医护人员职业环境。

方案介绍 联众智慧以评促建信息化解决方案以国家评审委导向来规划医院未来信息化建设内容，国家电子病历系统功能应用分级评价及互联互通评审是对医院信息化建设自然过程的一个总结，它本身既是一个评价工具，也可以作为指导医院信息化建设方向的路线图。可以为医院提供一个清晰、可靠且经过实践检验的建设方向和路径，让医院既能知道自己在哪，同时清楚应当往哪个方向走，下一步怎么迈，最终的目标是什么。通过电子病历系统功能应用分级评价及国家医院互联互通成熟度评测等评审实现医院管理以评促建、以评促改、以评促管、以评促用，以评促改使得整体行业信息化建设向着有序、标准、规范化前进。 旨在借鉴通过电子病历系统功能应用分级评价以及互联互通成熟度评测的标准，通过CIS模式【咨询Consultation、信息Information、服务Service的融合统称】，结合成熟的一体化整合式电子病历模式，在未来的信息化建设过程中，帮助医院从目前的以HIS为核心的医院信息化，转向以电子病历为核心信息集成平台的应用。同时，充分利用医院的数据为医院建设数据中心，充分整合医院大数据，挖掘数据价值，提供智能、便捷的临床决策支持和运营决策支持，为医院的可持续发展提供信息化强有力的支撑。 建设内容 咨询：评级宣讲、现状调研、差距分析； 信息：系统规划、系统改造、流程优化； 服务：评级服务、材料指导、评审预演。 建设意义 1、以评促建，作为短期内推进信息化建设进度的直接抓手。 2、引入患者安全、服务质量、以患者为中心的理念和实践方法。 3、为医院信息化建设规划和设计提供另一种全局、战略的视角。 4、为精细化管理提供技术基础，为医院未来的精细化管理实践铺底。 5、转变业务流程改造思路，推动业务流程再造，提高员工信息技术使用能力。 6、帮助医院审视和提升信息化建设领导力和执行力。

方案介绍 2018年浙江省卫生计生工作会议提出，要全面深化卫生计生行业“最多跑一次”改革。积极争当“最多跑一次”改革的领跑者、健康便民惠民的实干家和全面深化医改的排头兵。办好新时代人民满意的卫生计生事业，进一步增强人民群众获得感、幸福感、安全感，努力打造健康中国建设的省域示范区。打好全民健康信息化建设攻坚战，深化做实互联互通，激活数据应用，丰富创新智慧健康。 浙江省卫生健康委制定《2019年医疗卫生服务领域“最多跑一次”改革十大项目工作细则》,浙江省医疗卫生服务领域深化“最多跑一次”改革行动，优化医疗健康服务2019重点任务，特编写此方案明确信息化建设重点内容。 建设内容 本方案从十个方面进行信息化建设，包括： 1、基层看病更放心 县级示范医院持续深入深化完善2018年改善医疗卫生服务十大举措，将十大改革举措延伸到其它县级医院和基层医疗卫生机构，基层医疗卫生机构重点在预约挂号、检查检验、提升医疗服务和急救能力、智慧结算等方面落实改革举措。 2、疫苗接种更透明 集成建设全省疫苗和预防接种综合管理信息系统，推进疫苗管理和预防接种服务全程可追溯、透明化，开展预约接种、便捷支付、AEFI主动监测报告等服务。 3、检查检验更省心 各市卫生健康行政部门和省级医院以“云影像”“云胶片”等项目为重点，推动市域及省级检查检验共享平台建设，逐步实现检查检验结果的互认共享；推广检查检验结果电子化应用，减少纸质及胶片介质的打印与携带，缩短患者等待时间，减少患者医疗费用的支出。 4、刷脸就医更便捷 推广“刷脸”认证等新技术在医疗服务领域的应用，为广大患者尤其老年患者提供更便捷的就诊服务，努力打造“刷脸”就医服务新体系，不断提高实名制就诊率。 5、费用结算医后付 简化就医付费流程，加强医院与支付宝、微信、银联等第三方支付机构合作，开展“医后付”等新型医疗费用结算模式，实现就诊人员在就诊结束后的规定时间移动支付，减少重复排队付费，提升就医体验。 6、医事服务一站式 各级各类医疗机构要进一步深化便民惠民服务，梳理部门业务，打通医保、门办、财务及咨询等多个服务窗口，整合证明用章，建立“一窗受理、一站式服务、一章管理”服务模式，为群众提供方便快捷专业的医事服务。 7、出生服务一体化 加强与公安、医保、数据管理等部门协调，推进部门间出生相关基础信息动态共享，为群众提供出生医学证明申领、落户、参保登记等“多证联办”一站式服务。打通孕期保健、产时分娩、预防接种、儿童保健等信息资源，建立方便、安全、温馨的公共卫生服务模式，在孕产妇建卡、孕产妇和0-6岁儿童健康检查等方面优化升级。 8、健康服务一卡通 各市卫生健康行政部门加快推广居民电子健康卡应用。按照“两卡融合、一网通办”的方式实现与电子社保卡（医保卡）对接，推动医保身份认证、医保移动支付等应用。积极开展电子健康卡便民惠民服务，拓展健康卡在规划免疫、妇幼保健、献血用血、家庭医生签约等领域的应用。 9、用血服务不用跑 完成省、市两级血液信息平台建设，全面实现全省采供血机构、各市献血管理机构、医疗机构之间的互联互通，实现省域内无偿献血者及其亲属用血费用在出院时“一站式”减免，进一步提升无偿献血者的就医获得感。 10、“互联网+”更丰富 加强浙江健康导航平台的应用。依托浙江省互联网医院平台推进“互联网+医疗”“互联网+药事”“互联网+护理”等服务，为常见病、慢性病的复诊提供在线服务、药物配送、居家护理服务等；拟开展“互联网诊疗、互联网医院”的医疗机构要根据相关规定及时做好与浙江省互联网医院平台的数据对接工作。

方案介绍 联众智慧区域全民健康信息平台旨在区域范围建成标准统一的一个医疗卫生生态网，整合三大资源库、实现六大功能，达到区域协同；突出以人为核心的体验设计，为居民提供人性化健康服务、为医生提供高质量医疗环境、为管理者提供重要的决策数据支持；在医疗卫生行业充分运用大数据、物联网、移动互联网、区块链、云计算等新兴技术手段，在技术与业务的融合中提升区域医疗卫生水平，坚守日常医疗工作“平战结合”。 建设内容 围绕“1234”工作建立区域全民健康信息平台。 1即：一个健康生态网； 2即：二套标准体系； 3即：三项转变； 4即：四方共赢。 1、健康生态网 即区域全民健康信息平台依赖少量政府投资购买公益性服务的平台及政策指引，依托创新的商业模式引入各类社会资源通过平台为居民健康服务并创造价值，形成自生态圈。 2、二套标准体系 即信息标准体系和信息安全体系。 3、三项转变 即健康管理模式转变、健康服务模式转变、健康监管模式转变。 4、四方共赢 即政府、社会、医疗机构、个人四方共赢。 区域全民健康信息平台：数据标准管理、基础目录管理、数据服务、数据共享交互平台、注册服务、数据采集、数据质控、平台监管、平台接口、健康档案浏览器；居民电子健康档案资源库、电子病历资源库、全员人口资源库等。 居民电子健康卡管理系统：居民基础信息采集、居民健康卡制卡管理、银行制卡管理、居民健康卡发卡管理、居民健康卡应用维护、居民健康卡黑名单等。 基层一体化云应用信息系统：健康档案系统、HIS系统、电子病历系统、健康体检系统、传染病慢病上报、LIS系统、家医签约系统、妇幼保健管理信息系统等。 分级诊疗系统：家庭医生签约系统、双向转诊系统、预约诊疗系统（预约专家号源、预约检验、预约检查、预约住院、预约日间手术）、移动家医等。 综合管理和决策分析：医务服务指标分析、公共卫生指标分析、医改监测指标分析、药品监控管理分析、卫生资源管理分析、医疗机构绩效考核等。 便民惠民服务系统：统一预约服务平台、门户网站、手机APP应用、微信公众号、支付宝服务窗、区域统一支付平台等。 建设成效 1、增强医疗卫生信息的整合度，为科学管理卫生事业提供保障 方便政府全面、即时、准确掌握区域内医疗卫生服务体系、疾病预防控制体系、卫生监督体系和突发公共卫生事件应急机制等方面的第一手信息，为科学制定和调整卫生改革与发展政策提供客观依据，实现管理全区域卫生手段的现代化和规范化，提高决策的科学性。 2、增强医疗卫生服务透明度，为居民享有高品质医疗卫生服务提供保障 借助信息技术手段，将医疗卫生保健服务的管理置于社会公众监督之下，促进医疗卫生服务更规范、更透明。居民可以方便地通过网络进行查询，了解个人健康状况、历次就诊和医学检查记录、预防保健服务安排以及各项医疗卫生服务政策、办事程序，做到“心中有数”。 3、增强医疗卫生信息规范度，提高疾病防治和突发公共卫生事件应急能力 有利于公共卫生专业机构即时全面掌握全市居民疾病变化趋势，及时发出居民健康预警和健康行为干预；有利于社区卫生服务机构即时掌握患者就诊情况，及时安排康复和家庭随访；有利于加强突发公共事件应急处置效能，保证应急处置工作有力、有效、有序开展，维护正常的社会秩序和生活秩序。 4、增强医疗卫生信息的开放度，为跨部门跨行业的信息沟通与协作提供保障 实现医疗卫生信息与社会保障、公安、民政等其他政府部门的有机衔接，信息互联互通，充分发挥卫生部门在社会事业管理的协同作用。新型农村合作医疗、城镇职工医疗保险等也可以借助该平台获得更全面、更准确的医疗卫生信息，方便加强对定点医疗机构的监管，并不断优化保险政策。 5、引进现代管理理念，促进制度创新 信息化要求各单位建立一套精简、高效、快捷的管理体制。为此，各单位在改革机构，精简人员；建立工资、奖励总额控制机制；加强财务监管和成本核算；建立药品和医疗器械集中招标采购制度和听证制度；后勤服务社会化改革等方面，建立信息化系统，为管理创新打下了坚实基础。

方案介绍 基层医疗卫生机构财政补偿机制改革绩效考核信息系统依托现有卫生信息化建设基础，建设医务人员绩效考核统一身份识别代码，动态采集和整合基层医疗卫生机构各个条线的业务数据，建立可扩展的业务数据分析模型，根据数据分析模型获取医疗卫生机构和医务人员工作绩效明细数据，并通过该系统实现基层医疗卫生机构财政补偿机制改革机构层面和内部分配两个层次绩效考核相关信息数据的动态采集、综合分析、实时监控等功能，为深化“保基本、强基层、建机制”的基层卫生综合改革提供技术支持，为政府建立专项补助与付费购买相结合、资金补偿与服务绩效相挂钩的基层医疗卫生机构补偿新机制提供数据支撑，进而有效调动基层医疗卫生机构和医务人员的积极性，提高基本医疗卫生服务质量和效率，推动基层医疗卫生事业健康和可持续发展。 建设内容 1、机构和个体两级绩效考核模块 依托区域信息平台，实时、动态采集基层医疗卫生服务机构和医务人员的服务数量、质量等统计数据，辅以其它相关综合评价，为政府购买基层医疗卫生机构服务和完善机构内部收入分配机制提供信息化支撑平台。 用户可自主新增、变更和维护基层医疗卫生机构目录、医务人员目录、服务项目的标化工作当量、单位标化工作当量的财政付费标准、综合评价系数等参数设置，并可根据不同管理要求，自主设置数据分析项，建立个性化的数据分析表单，方便数据查询和分析。 2、绩效考核统计分析模块 实现对基层医疗卫生机构绩效指标的图形化展示和业务趋势分析、预警，对各基层医疗卫生机构的预设绩效指标进行综合排名，对预设指标项异常变化进行预警提醒，并根据已有生产数据和辅助录入数据，对当前补偿金额进行计算，对趋势补偿金额进行估算，综合后形成补偿金额趋势分析图表，对趋势补偿资金超过预设范围的情况进行预警提醒。 3、数据质量考核指标体系 结合具体指标，实现对区域平台与各级医疗机构所上传数据的综合评估，形成对数据的客观评估报告，并按照预设的报告推送机制，自动发送至相关的领导和数据质控责任人，帮助各接入机构快速准确定位数据问题，以推动建立长期有效的数据质控报告机制，提升基层机构数据的整体品质。 4、移动应用开发 以基层医疗卫生机构代码和医务人员绩效考核身份编码（机构代码+身份证号码）为识别介质，围绕基层医疗卫生机构购买服务和医务人员内部“多劳多得、优绩优酬”，通过移动终端等多种方式，建立开放、透明的移动应用。 建设成效 1、资金总量有所增加，分配结构更趋合理 资金总量增加，从资金结构来看，机构之间差距依然明显，资金分配体现多劳多得。 2、人员结构逐步优化，基层动力得到激发 按核定的编制数拨付人员经费后，促使基层机构优化人员结构，提高用人效率。出台了基层绩效工资调整方案后，基层医疗卫生机构对收支结余的紧迫性和主动性明显增强，成本意识和运行效率大幅提升，全区基层人均工作当量增长。从年终财务数据来看，大部分基层机构均能维持收支平衡，但是机构之间的差距明显，原来的“大锅饭”和“平均主义”被打破，基层动力得到激发。 3、群众感受明显增强，乡医待遇稳步提高 群众对基本医疗卫生服务的可及性明显增加。经费的增加，提高了乡村医生的积极性，为夯实村级网底做了较好的政策铺垫。

方案介绍 2019年12月以来，湖北省武汉市部分医院陆续发现了多例有华南海鲜市场暴露史的不明原因肺炎病例，现已证实为一种新型冠状病毒感染引起的急性呼吸道传染病。为做好全国新型冠状病毒感染的肺炎防控工作，切实维护人民群众身体健康和生命安全，根据疫情形势和研究进展，及时发现和报告新型冠状病毒感染的肺炎病例，了解疾病特征与可能的感染来源，规范密切接触者管理，防止疫情扩散蔓延。 建设内容 1、院内信息系统改造 为有效防控新型冠状病毒，根据“重大突发公共卫生事件一级响应”有关疫情防控的相关要求，在疫情持续期间需引导患者就医规范、减少人员聚集、避免交叉感染、保护医生的身体健康，各级各类医疗机构信息科需联系医院“HIS系统”开发厂商，加载“身份信息核查服务”，同时准备医院前置服务器，方便医生在接诊时，应用系统能自动判断某患者是否为重点地区来人，如果“是”提醒医生，如果“不是”继续正常就医流程，同时记录人员就诊情况。包含： 1）“身份信息核查服务”信息系统 2）人口健康信息平台对接 2、疫情上报及监管系统 针对卫健委/卫健局等监管机构，疫情上报系统能够有效的对每天需要填报确诊病例、疑似病例、治愈病例、死亡病例、危重病例数量、医疗资源情况等信息进行填报（填报时间可以按天上报也可以按时间点上报），将每日所管辖的辖区的疫情情况进行反馈并予以展示。 3、隔离病房系统 为了切实做好疫情的防护工作，有效切断病毒的传播途径，保护好医护人员的生命安全，基于物联网技术，联众智慧推出了隔离病房系统为医院提供相应技术支持，供医护人员及隔离患者使用，大大减少医患间发生的接触，提高了医护人员的效率，同时降低了医护人员被感染的风险。 4、互联网+服务 由于目前医院内的呼吸内科及发热门诊可能有感染新型冠状病毒的患者就医，易相互影响、交叉感染，不利于轻症患者的康复，因此，专家建议，如仅遇到自身症状较轻的时候（比如轻度发烧、单纯咳嗽等），优先在家自行隔离。 面对新冠状肺炎疫期“宅家”咨询需求，利用“互联网+技术”一方面，“发热在线免费咨询”可在疫情期间分流患者，筛查轻症。有干咳、乏力、发热等疑似新型肺炎感染症状的患者可先通过线上咨询了解自己的病情，避免院内就医人流交叉感染，提高诊疗效率。另一方面，普通常见病和慢病复诊患者，也可优先通过互联网医院进行问诊，进一步减轻抗击疫情期间医院线下服务压力。 5、新冠混检 通过新冠混检系统支持各地新冠病毒混采检测工作，进一步提升核酸检测能力和效率，针对新冠病毒核酸10合1混采检测（10-in-1 test）技术（指将采集自10人的10支拭子集合于1个采集管中进行核酸检测的方法），并及时出具检测报告。 建设成效 通过开展发热病人线上问诊，开设新型冠状病毒肺炎、发热门诊等就诊咨询快速通道，为患者开展针对新冠肺炎的网上免费咨询、居家医学观察指导与健康评估等服务，开展新冠肺炎相关健康宣教工作，并根据疫情防控的需要，发热患者在医疗咨询后，实现了患者在入院前的在线信息填报，护士检查后准许入院，加快新冠肺炎预检工作。 同时利用对患者入院诊查途径的闭环管理，实现了医护人员与患者的双重定位，保障了医院业务的高效运转，提前筛选疑似患者，避免交叉感染，做到对疑似患者可跟踪。 大力开展互联网诊疗服务，特别是对发热患者的互联网诊疗咨询服务，完善“互联网+医疗健康”服务功能，开展包括线上问诊、健康指导、健康宣教、就诊指导等服务，实现医院线下线上资源共享，保障医生与患者在疫情期间的联系。通过在线问诊咨询，让患者可以足不出户就可以享受到医院的医疗服务，有效分流了患者，减少了患者交叉感染的风险，帮助医院更加良好地配置医务资源，在此次抵抗疫情中发挥了重要作用。

方案介绍 城市医疗中枢是以城市为单位建立一套实时、在线的医疗数据交换系统，把不同厂家、不同设计、不同编码的各类信息系统，通过开放性的“云”顶层设计进行有效整合，达到资源实时共享，满足广大群众、医护人员、卫生管理者及第三方机构多元化的信息服务需求。 城市医疗中枢系统是城市的基础建设，是区域医疗的核心，主要实现患者在线、诊疗在线、医院在线、管理在线，全面助力卫生健康数字化治理。 建设内容 1、以城市为单位，修建一条双向医疗健康数据的高速公路，为不断发展的智慧医疗提供实时的数据服务和应用通道。 2、建立算力能力体系与应用，实现对区域内医疗行为进行实时监控，同步优化就医秩序，让流经中枢的每条数据被识别，被标签，从而推动应用的演变，逐步实现每个数据节点、每个动作行为、甚至每次就诊路径均被计算过，优化过。 3、打造基于中枢的六个在线应用，面向人民群众提供安全、有效、便捷、价廉、连续的服务，有效缓解群众“看病难、看病烦”等问题，提升群众就医便捷度、满意度；面向政府提供监管与驾驶能力，全面助力卫生健康数字化治理和重大疫情防控。 4、打造智慧医疗生态体系，依托城市医疗中枢的开放性，为更多的医疗健康服务应用提供底座驱动，不断完善提升城市医疗服务能力与质量，增加老百姓的获得感，提升政府数字化治理的能力。 5、低硬件投入、低运维成本。目前传统区域平台通过不断增加硬件资源来满足日益增长的数据存储需求，导致卫健委大投入，低收益。随着智慧医疗的发展，卫健委体系已经建立了不少的系统，但专业的信息维护人员极为短缺。 6、为城市大脑建设奠定基础。城市大脑核心是城市中枢系统+驾驶舱，其他板块均有各个板块建设并最终集成到城市中枢系统中。卫健板块涉及老百姓就医的重要环节，与老百姓的生活息息相关，是城市大脑建设场景中最重要的场景之一。 建设成效 依托城市医疗中枢的在线能力，打造城市级的六个在线应用，患者在线、医生在线、医院在线、诊疗在线、管理在线、应急在线；三个实时服务：小导医，小护士，小秘书，实现城市级的数字化治理与重大疫情预警与防控。六个在线应用及三个实时服务仅仅是城市医疗中枢部分应用表现，用户可基于医疗中枢的基础上不断创新智慧医疗应用。

方案介绍 “一老一小”数字化健康服务平台全面贯彻国家关于“数字中国”“健康中国”战略和浙江省数字化改革大会精神，积极响应浙江省“一老一小”健康服务五大建设工作目标任务，以浙里办和浙政钉为主要载体，以老年两慢病(高血压、糖尿病)患者和妇幼人群为重点，集成区域全民健康信息平台（电子健康档案、基层补偿机制改革绩效考核、慢性病监测、妇幼健康管理、出生“一件事”联办等信息系统），面向老年人开展慢病数据库、两慢病风险筛查、健康评估、老年人“慢病地图”、互联网+慢病管理等服务改造升级，面向妇幼群体提供系统、规范、优质、便捷的生育全程医疗保健服务。 建设内容 实现全域老年慢病管理和妇幼医疗健康服务的事前、事中、事后全流程管控，极大提升辖区内老年人群和妇幼群体的健康管理水平，努力为争创“老有所医”“幼有所育”先行区。 1、老年人慢病数字健康新服务 以老年高血压、糖尿病患者的全周期健康管理为切入口，建立慢病数据库、健康监测及预警、健康风险评估、慢病分级管理、慢病协同随访、慢病管理数字监管、健康指数分析、互联网+慢病管理，实现慢病的筛查、评估、管理和数据联通，构建面向老年人的“知健康、享健康、保健康”应用场景。 2、托育机构备案 建设托育机构备案系统，实现托育机构线上备案发起、线上备案审批、托育机构信息在线查询、对机构备案状态全流程监测分析，从而规范托育机构线上备案流程，并推动与相关部门信息推送。 3、妇幼保健 优化集成孕前、孕期、出生、儿童等生命周期服务，打造妇幼健康专题，优化集成产前随访、产前筛查、产前诊断、产时信息、产后访视、特殊（高危、梅毒感染）孕产妇、儿童健康体检、儿童中医药健康服务管理、儿童营养性疾病管理、高危儿管理、母婴阻断等服务模块，提供涵盖生育全程的、一体化的“互联网+”妇幼保健服务。 4、优生两免档案管理 基于“免费婚前医学检查和免费孕前优生检测”优生两免政策，结合信息化手段实现对参与婚检以及孕检人群的基本信息登记、检查结果记录、记录信息查询打印、总检报告生成，并通过对检查项目、检查程序、检查机构、婚检及孕前体检疾病等的科学规范设置，切实保证检查质量。 5、母子健康手册 居民端：面向备孕妇女、孕妇及产后妇女提供全生育周期的相关检查记录及妇幼保健内容的查看、服务提醒以及健康指导。 医生端：医生可对自己所负责的育龄期女性进行管理，包括与其进行互动交流、查看育其他档案等。 后台管理系统：以图表形式展示区域某个时间段的母子健康手册的注册人数及分布。 建设意义 1、基于互联网+应用为辖区居民提供预约挂号、双向转诊、健康信息查询、在线问诊、慢病续方、药品配送、居家远程健康监测等一系列惠民服务，打通居民就医“最后一公里”，让群众看病就医“少跑腿”“不跑腿”“就近跑”，增强群众就医获得感、幸福感、满意度。 2、充分应用人工智能、大数据分析、物联网监测等新技术，基于慢病数据库集成数据的风险智能分析, 强化老年人慢病风险评估和分级管理，提高慢病管理的可视化、智能化和精细化水平，进一步提高医疗资源和医保基金使用效率。 3、基于妇女和儿童保健数据的综合分析，通过健康检测和重点疾病筛查，保障和促进妇幼群体身心健康发育，做到早发现、早治疗，从而提高生命质量。 4、通过构建老年人“两慢病地图”、儿童保健综合情况一览表等区域数字化健康实时动态监测平台，打造事前预警与提醒、事中反馈与控制、事后监督与管理的科学监管体系，提高卫生管理效率和决策水平。

方案介绍 未来社区依托城市大脑和健康大脑（区域全民健康信息平台），以社区为单位，充分运用5G+物联网+人工智能+大数据等创新技术，赋能基层医疗、公共卫生、健康管理等服务，为居民提供健康监测、健康评估、健康干预、健康教育、互联网医疗、家庭医生、慢病管理等全方位全周期医疗健康服务，构建“居民—未来社区—乡镇卫生院/村卫生室—社区卫生服务中心（站）—医院”健康闭环管理执行链，共同打造“科技+生态+数字”的未来智慧健康社区样板，提升居民健康水平和基层医疗卫生服务效率。 建设内容 贯彻落实省委省政府数字化改革工作部署，结合“1+5”卫生健康改革要求，未来社区与区域卫生信息平台对接，重点推进5G+健康管理、互联网医疗、智慧公卫、综合监管等服务应用落地，丰富未来社区医疗健康服务场景，拓展服务边界，延伸服务领域，打造以居民为中心的“数字化、一体化、现代化”未来社区医疗健康服务生态圈，重塑居民医疗健康服务获取新机制。 1、5G+健康管理 借助5G+物联网+人工智能技术，未来社区内搭建物联网健康管理平台，居民通过物联网设备进行自助健康监测，个人健康指标数据同步上传至物联网平台，基于居民健康监测数据及健康问卷结果，平台自动分析居民健康风险、健康指数及未来疾病趋势，并基于居民健康画像制定个性化健康干预计划，开展精准健康宣教，建立线上线下健康监测-健康评估-健康干预一站式闭环服务。 2、智慧医疗 未来社区与区域卫生信息平台互联互通，围绕预约挂号、报告查询、在线问诊、双向转诊、远程会诊等服务实现数据共享和业务协同，打造“5分钟就医圈”。 3、智慧公卫 未来社区与区域卫生信息平台互联互通，围绕移动家医服务、健康评估报告、健康教育、健康积分、应急防控等方面进行数据共享和业务协同，扎实推进社区公共卫生服务工作。 4、慢病管理 通过慢病数据库，慢病风险评估、慢病协同随访管理、“两慢病地图”，实现对居民的慢病管理。 5、综合监管 利用5G网络高带宽、大连接、低时延的优势，通过未来社区综合监管大屏，全程实时监控未来社区居民健康信息、5G+健康管理服务、互联网健康服务、智能设备连接等情况，帮助相关工作人员及时全面掌握社区健康状况。 建设意义 未来社区可实现辖区居民医疗健康服务的事前、事中、事后全流程管控，提升辖区居民的健康水平和健康素养，打造有归属感、舒适感和未来感的未来社区数字健康新生活。 1、基于互联网+物联网技术为辖区居民提供居家自我监测、预约挂号、智能问诊、智能分诊、线上支付、远程会诊、复诊开方、药品配送等一系列惠民服务，打通居民就医“最后一公里”，让群众看病就医“少跑腿”“不跑腿”“就近跑”，增强群众就医获得感、幸福感、满意度。 2、充分应用人工智能、大数据分析、物联网监测等新技术，通过健康检测和风险智能分析，强化居民自我健康监测和健康评估，提高居民健康数据的可视化、智能化和精细化水平，做到早发现、早预防、早诊断、早治疗，从而提高生命质量。 3、5G+健康管理可极大提升居民自我健康管理意识和参与感，减轻家庭医生工作负担，提高工作效率，通过物联网、互联网、人工智能等技术为家庭医生插上智慧的翅膀，让家庭医生有更多时间对居民进行精细化管理，使家庭医生真正成为居民健康守门人。 4、借助综合监管大屏，实时动态描绘辖区“健康地图”，打造事前预警与提醒、事中反馈与控制、事后监督与管理的科学监管体系，提高基层公共卫生服务效率和决策水平。

方案介绍 谛听云管平台作做为Cyan云原生技术平台的基础组件系统，采用DveOps技术理念贯穿于新一代业务系统的整个生命周期，从初始的分布式业务系统底座部署调度、业务程序版本发布更新，到全链路运维监控及配置、业务全域巡检预警等，能有效解决大型分布式系统在各种云化场景的运维难题。 建设内容 基于先进的云原生架构体系，具备弹性、性能、效率、稳定等云化架构特性，针对不同的业务场景可实现插拔式模块化开发、部署，同时系统页面支持换肤、多种页面布局等人性化展示效果。 1、IaaS层：针对私有云裸金属的计算、网络、存储以及虚拟化集群、ECS资源进行统一管理，目前虚拟化计算存储集群兼容适配主流的Vmware、深信服（国产化）等厂商，在IaaS层可对底座资源进行统一管理、调度、监控预警等，为分布式业务系统的资源使用全程实时护航。 2、PaaS层：针对云原生Kubernetes集群、主流中间件、数据库等组件，对基于Cyan技术体系的所有业务产品线实现可视化部署>配置>运维及监控。紧密融合业务流程，与上下游组件、接口原生适配；各类参数配置经由实际生产环境锤炼验证；内置RDS部署、管理、容灾、逃生舱、数据同步等数据安全模块。 3、SaaS层：遵循“技术为业务服务”的原则，提供程序相关的镜像仓库、全组件初始化及联调、程序发布、灰度发布、微服务监控以及全组件巡检等。 建设成效 部：贯穿ECS批量创建>Halo&Lyra全组件初始化部署>业务角度的联调>交付业务部门使用>后期微服务动态扩容全过程，以敏捷、标准化的特点迅速完成交付，且提供持续迭代更新的支撑服务。 维：既具备传统运维监控属性，又在SaaS层业务应用重点发力，保障一套业务系统稳定运行。且通过底层架构进行埋点、API接口链路追踪、微服务实时监控等手段，做到预先感知，有效定位问题点，从源头解决。 警：不仅支持云化场景下基础组件类的预警接入，同时也提供了业务属性接入预警手段。客户可基于开放预警平台进行业务流程创新，如在安防上对人员进出的实时管控。 巡：支持通过业务云化环境下的全组件巡检体系进行自查，并形成巡查台账。方案介绍 联众智慧谛听云管平台作做为联众智慧Cyan云原生技术平台的基础组件系统，采用DveOps技术理念贯穿于新一代业务系统的整个生命周期，从初始的分布式业务系统底座部署调度、业务程序版本发布更新，到全链路运维监控及配置、业务全域巡检预警等，能有效解决大型分布式系统在各种云化场景的运维难题。 建设内容 基于先进的云原生架构体系，具备弹性、性能、效率、稳定等云化架构特性，针对不同的业务场景可实现插拔式模块化开发、部署，同时系统页面支持换肤、多种页面布局等人性化展示效果。 1、IaaS层：针对私有云裸金属的计算、网络、存储以及虚拟化集群、ECS资源进行统一管理，目前虚拟化计算存储集群兼容适配主流的Vmware、深信服（国产化）等厂商，在IaaS层可对底座资源进行统一管理、调度、监控预警等，为分布式业务系统的资源使用全程实时护航。 2、PaaS层：针对云原生Kubernetes集群、主流中间件、数据库等组件，对基于Cyan技术体系的所有业务产品线实现可视化部署>配置>运维及监控。紧密融合业务流程，与上下游组件、接口原生适配；各类参数配置经由实际生产环境锤炼验证；内置RDS部署、管理、容灾、逃生舱、数据同步等数据安全模块。 3、SaaS层：遵循“技术为业务服务”的原则，提供程序相关的镜像仓库、全组件初始化及联调、程序发布、灰度发布、微服务监控以及全组件巡检等。 建设成效 部：贯穿ECS批量创建>Halo&Lyra全组件初始化部署>业务角度的联调>交付业务部门使用>后期微服务动态扩容全过程，以敏捷、标准化的特点迅速完成交付，且提供持续迭代更新的支撑服务。 维：既具备传统运维监控属性，又在SaaS层业务应用重点发力，保障一套业务系统稳定运行。且通过底层架构进行埋点、API接口链路追踪、微服务实时监控等手段，做到预先感知，有效定位问题点，从源头解决。 警：不仅支持云化场景下基础组件类的预警接入，同时也提供了业务属性接入预警手段。客户可基于开放预警平台进行业务流程创新，如在安防上对人员进出的实时管控。 巡：支持通过业务云化环境下的全组件巡检体系进行自查，并形成巡查台账。

方案介绍 数智健康云（Lyra）是基于联众智慧自主研发的cyan云原生平台和精卫中台全域数字底座的现代化、云原生、Saas化产品，支持一个县域一朵云或者一个区域一朵云的模式，即一个区域只需要建立一个云数据中心和云应用中心，支持公有云、私有云、混合云部署，同时结合云虚拟化和”SAAS”模式，形成可落地应用的“医疗服务云”，助力区域医疗卫生信息化迈入云端时代。 建设内容 数智健康云（Lyra）以医疗和公卫一体化总体框架规划设计，以统一组织管理、统一用户权限、统一标准、统一资源、统一消息中心为基础底座，重构涵盖医疗业务域、公共卫生域、患者服务域、管理业务域全域业务应用，破除区域内基层医疗机构的医疗健康数据互通共享壁垒，加强区域内各家医疗卫生机构的紧密协作，实现基本医疗服务均衡化和公共卫生服务均等化。数智健康云（Lyra）为客户提供量身定制的解决方案，包括诊所SAAS化解决方案、单体医院解决方案、医共体一体化解决方案、医养康护一体化解决方案、医疗集团解决方案、全域一体化解决方案等，满足以医疗及公共卫生全域数智健康管理要求。 建设成效 惠民：加强基层医疗与公卫的融合，为全域居民提供预防、诊疗、康复一体化的服务。进一步推进医疗服务领域“最多跑一次”活动普及，打通居民就医“最后一公里”，让群众看病就医“少跑腿”、“不跑腿”、“就近跑”，真实让群众享受项目建设带来的各项便民惠民服务。以居民健康为中心的转变也让医务人员服务意识由被动服务向主动服务转变，增强群众就医获得感、幸福感、满意度。 惠医：满足区域医院看诊、收费、发药、住院等多环节工作需要。实现基层医疗机构业务流程的规范化管理，规范、灵活的医疗业务流程，能够满足各类医院的需求，优化病患就诊流程，提升机构自身业务能力，提高机构服务效率及质量，促进分级诊疗落地。